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我公司三人參加2019年5月國(guó)家電網(wǎng)公司供應(yīng)商單位電子商務(wù)平臺(tái)
發(fā)布時(shí)間：
2022-07-28
為提升我公司電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用人員的操作水平提升，整體支撐國(guó)網(wǎng)公司物資工作高效開展，特參加北京中電普華信息技術(shù)有限公司培訓(xùn)中心將常態(tài)化開展電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用技能及物資業(yè)務(wù)規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)工作，滿足各供應(yīng)商單位物資從業(yè)人員培訓(xùn)需求。北京中電普華信息技術(shù)有限公司培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱中電普華培訓(xùn)中心）是國(guó)家電網(wǎng)公司信通部和物資部認(rèn)可的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)相關(guān)課程培訓(xùn)組織實(shí)施工作。
為提升我公司電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用人員的操作水平提升，整體支撐國(guó)網(wǎng)公司物資工作高效開展，特參加北京中電普華信息技術(shù)有限公司培訓(xùn)中心將常態(tài)化開展電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用技能及物資業(yè)務(wù)規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)工作，滿足各供應(yīng)商單位物資從業(yè)人員培訓(xùn)需求。北京中電普華信息技術(shù)有限公司培訓(xùn)中心（以下簡(jiǎn)稱中電普華培訓(xùn)中心）是國(guó)家電網(wǎng)公司信通部和物資部認(rèn)可的第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)國(guó)網(wǎng)公司電子商務(wù)平臺(tái)相關(guān)課程培訓(xùn)組織實(shí)施工作。
一、 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)
2019年5月份中電普華培訓(xùn)中心計(jì)劃開展網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)投標(biāo)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)課程(北京)及山東?。?jì)南）屬地化課程。
具體安排如下，誠(chéng)邀各供應(yīng)商單位自主選課，自愿參加：
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培訓(xùn)期次 |
培訓(xùn)班名稱 |
培訓(xùn)地點(diǎn) |
培訓(xùn)時(shí)間 |
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) |
報(bào)名截止 |
培訓(xùn)對(duì)象 |
|---|---|---|---|---|---|---|
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第一期 |
國(guó)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)投標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程 |
北京 |
5月13日-17日 |
5天 |
報(bào)名截止日期5月10日 |
國(guó)網(wǎng)供應(yīng)商單位招投標(biāo)相關(guān)人員： 如：銷售人員、 項(xiàng)目經(jīng)理、 標(biāo)書編制人員等 |
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第二期 |
國(guó)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)投標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)屬地化課程 |
濟(jì)南 |
5月27日-31日 |
5天 |
報(bào)名截止日期5月24日 |
二、 培訓(xùn)課程介紹
2019年國(guó)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)投標(biāo)業(yè)務(wù)屬地化培訓(xùn)課程（濟(jì)南）
一、企業(yè)投標(biāo)管理（2018年新增）
1) 影響招投標(biāo)結(jié)果的各環(huán)節(jié)及如何提高中標(biāo)概率；
2) 企業(yè)招投標(biāo)面臨的問(wèn)題及其解決方法；
3) 國(guó)網(wǎng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及招投標(biāo)近期要點(diǎn)，國(guó)網(wǎng)公司招投標(biāo)工作全流程介紹及解讀；
4) 面對(duì)大批次投標(biāo)，我們應(yīng)該如何整理投標(biāo)資料，并利用OKR（Objectives and Key Results）即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法進(jìn)行投標(biāo)項(xiàng)目管理；
5) 報(bào)價(jià)管理：國(guó)網(wǎng)多種價(jià)格算法解析，算法參數(shù)的意義，基準(zhǔn)價(jià)預(yù)測(cè)方法；
二、投標(biāo)過(guò)程管理
1) 供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)介（供應(yīng)商注冊(cè)信息變更、資質(zhì)能力核實(shí)、績(jī)效評(píng)價(jià)、不良行為）；
2) 國(guó)網(wǎng)投標(biāo)全流程投標(biāo)業(yè)務(wù)線上投標(biāo)全流程講解及各環(huán)節(jié)常見問(wèn)題解析，如：招標(biāo)公告查看，招標(biāo)文件購(gòu)買、下載，離線工具應(yīng)用，開標(biāo)注意事項(xiàng)，價(jià)格計(jì)算公式詳解及應(yīng)用，評(píng)標(biāo)及授標(biāo)階段注意事項(xiàng)等；非招標(biāo)（非招標(biāo)線上應(yīng)答全流程講解，各環(huán)節(jié)常見問(wèn)題及解決方法）；
3) 標(biāo)書制作過(guò)程中的技巧：快速導(dǎo)入影印件，標(biāo)書文檔結(jié)構(gòu)圖，目錄制作，頁(yè)眉頁(yè)腳美化，多級(jí)編號(hào)制作，單價(jià)分析表制作工具使用，雙層PDF制作等；
4) 國(guó)網(wǎng)投標(biāo)全流程投標(biāo)業(yè)務(wù)線下投標(biāo)全流程講解及各環(huán)節(jié)常見問(wèn)題解析，如：完整招標(biāo)文件解讀：商務(wù)標(biāo)書及技術(shù)標(biāo)書編制原則，編制內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)規(guī)范應(yīng)答案例及注意事項(xiàng)，如何避免編制過(guò)程中的問(wèn)題，售后服務(wù)方案完整編寫等，如何更好的展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力，技術(shù)水平及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)書點(diǎn)評(píng)；
5) 國(guó)網(wǎng)評(píng)標(biāo)要點(diǎn)，廢標(biāo)案例講解及如何避免廢標(biāo)；
6) 合同管理（合同簽訂和流程，合同履約部分）；
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